雨落忘川

"培训的日子，回想起来，是唯一的honeymoon，
第一个job回来，m问我如何，我说，蛮好玩的
可是好玩是撑不过peak season的"

"四大是当年踏上旅程期望的原点，只是我也不知道为什么这4年，以之为原点的路程怎么会走到那么远”
----------   by Jenny, first year in PwC

我惊讶的知道Jenny 这个当年在高中时被我崇拜的女生也在P家，一口气看完了她2年的blog，看着看者，到了最后忍不住莞尔一笑，其实，我欣赏她，只因为她是个更优秀的自己罢了。

复旦经院生活的我们似乎有着太多的共同点，却又有趣的在复旦几乎没有照面：我们看电影写影评，我们旅行拍照ps,甚至连电影，旅行的地点都有惊人的重合，我们一起在大三的夏天焦虑的寻找些shining intern,又在之后绕了个圈子回到那个已经不再在心中具有光环的原点，然后又有相同的理由选择继续。

因为，我们那么的相像，我几乎就是个劣质版的Jenny,所以我无比相信她的第一段话

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公司治理完善=繁杂的规章制度
公司管理透明=财政的一毛不拔

讽刺的是，我们常常因为前者，而对外企心生向往；可是进去之后，又不得不抱怨后者的冷酷，殊不知，正是后者才有了前者的名声在外，公司依然是那个公司，只是我们的角度发生了变化。

所以Orientation的时候，看着层出不穷的系统，连电话费都能精准分摊的公司，心里总有两种声音在交织：
1）这也太扣了
2）不愧是个大公司，成本节约得如此到位，所以才能有Profit

谁不渴望，逢年过节的时候，大小礼包；谁不渴望，早上能在公司的食堂蹭掉半小时的早饭时间；谁不渴望能在上班时间上上开新校内？------可是，也总会有个声音对自己说，这不是真正的上班。
直到今天我还理想主义的信奉着Joan的话：“假如工作的快乐只在于发工资的那一天，那么生活真得有意义吗？”

Big four留不住人，从来就不是个新鲜的故事，还没有入职，身边的人已经在一个个离开，祝福，因为我觉得很多人deserve what they get,而自己却不得不感慨自己真的不配，没有破釜成舟的勇气，也没有这份心境

有的时候，我只能说，至少到今天为止，这里还有自己留下的理由，不管他们的背后有多少负面的东西---manager说得没错，记得自己的理由，不要忘记，如果哪天他们都不在了，那么不要回头，离开巴